CSRマルシェは、単なる社会貢献施策ではありません。
企業の遊休スペースを起点に、CSR・CSV・SDGs・DEIを横断的につなぎ、
継続可能な企業価値向上へと転換する実装型モデルです。
本ページでは、その成果と導入判断のポイントをご案内致します。
このページの目次
CSRマルシェが生み出す3つの成果
① 社会的成果(Social Impact)
- 寄付を通じた継続的な社会課題支援
- 多様な出店者・来場者によるDEIの実践
- 地域・福祉・環境分野との接点創出
(SWELL:ボックス)
② 組織的成果(Internal Value)
- CSR担当者の業務負荷を増やさない運営
- 社内への説明・報告がしやすい仕組み
- 従業員のCSR理解・共感の醸成
③ 企業価値の成果(Corporate Value)
- 「実態のあるCSR」としての対外評価
- ESG・統合報告書への反映が可能
- ステークスホルダーとの信頼構築
ガバナンスと透明性への取り組み
第三者評価を前提とした運営
CSRマルシェは、
ガバナンスを前提とした透明な運営を重要視しています。
- 運営ルール・意思決定フローの明確化
- 収益・寄付の可視化
- 財団法人日本非営利組織評価センター(JCNE) 「ベーシックガバナンス認証」取得を目指した体制整備
※これにより、
企業・寄付先団体・社会に対する説明責任が担保されます。
CSRマルシェは「導入しやすいCSR」です
よくあるCSR導入の壁と比較
- 人的リソースが足りない
- 予算化が難しい
- 成果が見えにくい
これら20年間不動だったCSR課題に対し、
CSRマルシェは「仕組み」で解決を図ります。
次の一手としてのCSRマルシェ
こんな企業様におすすめです
- 新しいCSRの形を模索している
- 既存のCSR活動が評価につながっていない
- SDGs・DEI・ESGを統合的に進めたい
- 遊休スペースの活用に課題がある
導入までの流れとご相談
CTA(最終アクション)
CSRマルシェ導入に関するご相談・お問い合わせ
まずは情報交換からでも構いません。
貴社のCSR方針・課題に合わせた形をご提案します。
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エンディングメッセージ(結び)
CSRは「やること」ではなく、
企業の価値として育てていくものへ。
CSRマルシェは、
そのための“次の一手”として設計されています。
起承転結・全体整理
- 起:CSRの停滞と課題提示
- 承:CSRマルシェという新しい思想
- 転:仕組み・実装・動き方
- 結:成果・評価・意思決定
