誰もが、長年解決できずにいたCSR活動課題解決の、新たなる一手
次なるマルシェの模索
日本財団 母乳バンクで、社会貢献のあり方に気づく
マルシェ運営に長く携わり、次なるマルシェを模索している中
日本財団の母乳バンク事業に関わる警備勤務を通じ、社会課題に対して淡々と行動を積み重ねる現場スタッフの姿勢に
気付き、「マルシェも社会に貢献できるか」という発想から、「CSRマルシェ」の構想が生まれました。

経団連のCSRアンケート調査から
CSR活動を阻害する要因に気づく
その可能性を確かめるため社会貢献の在り方を調べる中で、経団連のCSR調査(2005年・2025年)に行き着きました。
そこから見えてきたのは、20年を経てもCSR活動を阻む構造的課題がほとんど変わっていないという事実です。
特に、
- 人的リソースの不足
- 予算確保の難しさ
- 活動成果の見えにくさ
という3点が、長年にわたり指摘され続けてきました。
2005年のアンケート調査結果
調査名:CSR(企業の社会的責任)に関するアンケート
2025年のアンケート調査結果
調査名:社会貢献活動に関するアンケート(2025年公表)
「CSRマルシェ」を企画 3つの特徴
特徴①: 20年不動だったCSR課題をクリア
人的リソースに依存しない運営体制
CSRご担当者が自ら、運営をし現場を回す必要がありません。
CSEマルシェは、企業と運営者のCSV構築と考え
企画・運営・報告・クレーム対応を、CSRマルシェ専任体制で運営管理を行います。
ご担当者様は企業様の、会場管理と社内調整を行うだけで、負担の少ないCSR運営を実現します。
既存設備での収益事業
「CSR活動に必要な予算」ではなく、既存施設の遊休スペースを利活用させて頂く、「収益事業」で運営経費を
「確保できる予算の範囲内」で、運営経費・寄付金が予算化(KPI設定)を前提に設計しています。
ガバナンスを前提とした透明な運営
CSRマルシェは、運営ルール・役割分担・意思決定フローを明確にし、
ガバナンスを前提とした、一般社団法人の非営利型法人とし運営管理いたします。
さらに当法人では、公益財団法人 日本非営利組織評価センター(JCNE)の『ベーシックガバナンス認証』
取得に向けた準備を進めています。
この第三者認証の取得により、ステークホルダーへの説明責任が体系的に担保され、貴社のCSR価値を
「見える化」し、社会的信頼の向上に寄与します。
特徴②:屋内既存施設の利活用
気候変動の影響を受けにくい屋内開催
CSRマルシェは、企業の屋内遊休スペースを活用して開催します。
天候や気候変動の影響を受けにくく、年間を通じて安定した開催が可能です。
屋内開催であることで、
- 商品の品質保持と安全管理
- 開催運営コストの低減化
- 来場者が心地よく過ごせて、買い物選定に集中しやすい
といった点を一定水準で保ちやすく、
企業イベントとしての信頼性・安全性を担保できます。
下記、3会場は企画者が、室内で開催運営したマルシェ会場です。
株式会社(営利法人)での開催運営の為、現在は終了しております。



特徴③:企業様の会場を利活用する為の運営規範・チェック体制
会場提供企業様のルールを最優先した運営
CSRマルシェは、企業様の大切な施設・スペースをお借りして実施されます。
そのため、会場使用ルールを明確に定め、
出店者・運営スタッフに対して事前に周知・遵守を徹底する運営方針。
「一般社団法人みんなでマルシェCSR 開催要項」
運営状況の適宜チェック体制
当日の運営においても、担当者が常駐をし、ルール逸脱やトラブルを未然に防ぐための
管理体制を設けています。
企業ブランドを損なう行為が起きないよう、常に運営側が管理・責任を持って対応します。
ディズニー社で習得した接客・販売規範を反映
CSRマルシェの運営・販売規範には、
ディズニー社で培われた「ゲスト視点」「空間価値」「一貫した行動基準」
の考え方を取り入れています。
他マルシェの様な、「単なる販売・集客イベント」ではなく、会場を提供頂た企業様のCSR活動をマルシェに
関わったみんなで応援しようというコンセプトを遵守しすべてに配慮した安全行動規範を重視しています。
「CSマルシェとは」のまとめ
CSRマルシェは、CSRのために施策を追加するものではありません。
むしろ、20年間変わらなかった「人的リソース・低額予算・成果の見える化」という課題を、
企業様とマルシェ運営者の CSV型CSR として設計した仕組みです。
これまで多くの企業が感じてきた
回らない・続かない・広がらないというCSRの現実から、
自然に導かれたCSR 活動の「一つの選択肢」です。

