CSR ご担当者 様
ご挨拶
CSR担当部署の皆さま、お疲れ様です。
このページは、企業のCSR 活動アンケートから、「CSR 活動」を阻害する要因
① 人材・人手不足
② 運営・管理コスの増加
③ 活動成果のコンプライアンスの担保
を解消するために、、、
上記、CSR 活動の阻害課題として、東京商工会議所がアンケート調査、2005年７月、東京財団政策研究所「CSR企業調
査アンケートから読み解くCSR活動の現在地」から今日現在まで19年、Top3が変わっていないことに着目、課題化し解決策、
１）マンパワーの人手や専門職の人材を必要とせず
２）CSR 運営活動費や管理費用を掛けず
３）CSR 活動を成果として第三者による客観的評価が伝わる
Sustainable と SDGsが組み合わさり、一石二鳥の「虫のいい」CSR 活動を考案致しました！
「虫のいい」仕組みへの ３ Step
遊休スペースとは、貴社施設内の受付前やエレベーターホール・通路・廊下・イベントホールなどで 、現地会場候補を
視察させて頂き、CSR ご担当者様と協議を経て運営契約を策定、貴社の強みと当社のCSR マルシェをCSV（Creating Shared Value）でパワーアップ致します。
マルシェ出店・開催記録
「株式会社」形態での営利型マルシェ出店・開催記録
・神宮外苑いちよう並木の「ロイヤルガーデン・カフェ」様軒先で生鮮野菜を販売 2009年
・ヒルズマルシェ：赤坂アークヒルズでの日本第一号マルシェ開催に出店
・玉川高島屋 ： GREEN MARKET 出店
・DEAN＆DEALUCA 東京ミッドタウン 出店
・アゼリアマルシェ：川崎アゼリアマルシェ 企画・運営管理 2010年
・横浜ベイサイドマリーナマルシェ 企画・運営管理
・東北復興産直市：東北震災復興支援、「食べて応援しよう」企画・運営管理 2011年
日本空港ビルディング（株）羽田空港第ターミナル
（公益）日本相撲協会 両国国技館
（公益）日本サッカー協会 さいたまアリーナ
・福島県いわき市一般社団法人いわき観光まちづくりビューロー「ほるる」
・川崎ルフロンマルシェ：川崎アゼリアより移転、運営管理
・旅するマルシェ：jtb 東京city eye（KITTE）企画・運営管理
・KITTE 駅地下マルシ 企画・運営管理 2016年
★ 2009年～2016年 7年間無事故運営
★ 2016年～ 「株式会社」でのマルシェ開催を中断
★ 2023年 一般社団法人みんなでマルシェCSRを企画、2024年 登記
ご興味頂けましたら、
今日現在、この「CSR マルシェ」の開催会場はありません。
この企画に、ご興味頂けましたら、お気楽にお声をおかけください。
まずは、CSR ご担当者様のお役立てるか、ご面談・情報交換して頂き、ご検討いただければ幸いです。
ご不明な点は
info@csr-marche.net 又は お問い合わせ まで、お気楽にお尋ねください
開催までのスケジュール感
１）お問い合わせ
メールでお問い合わせください。
２）ご訪問面談
１週間内に貴社訪問、事業説明・質疑回答。 会場調査事前リスト(マルシェの名称・駐車場利用方法など）
３）開催調査・協議 会場利用・防災・セキュリティー管理・所管届出/申請
3〜4週間。 調査リスト確認・協議
４）仮開催
２回の仮開催。 開催検証・評価・修正・確認
（本開催予定曜日・時での開催） 搬入・入館導線、購入者アンケート・ヒアリング等
５）本開催
お問い合わせから、２〜３ヶ月 毎週定日時開催、開催・活動報告報告、SNS
当法人CSRマルシェ の開催要項（基本）
当法人のCSRマルシェの開催要項（基本）です、が、開催会場により、ご担当者様と協議・確認を行い、
（ 搬出入方法・入館方法・館内禁止事項・防災緊急連絡方法・開催日時・貴社CSR活動内容・他 協議確認・・・）
会場毎に開催ルールを策定、出店者の販売・接客・出店者資格・事務局の判断基準とし運営いたします。