CSRマルシェは、理念や想いだけで成り立つ取り組みではありません。
運営主体・企業・出店者・寄付先団体、それぞれの役割と責任を整理し、
継続可能な仕組みとして設計されたCSV型CSRモデルです。
本ページでは、その具体的な構造と実施フローを解説します。
このページの目次
CSRマルシェ全体像（関係者と役割）
関係者と役割整理
- 一般社団法人みんなでマルシェCSR（運営主体）
- 企業（会場提供・CSR方針の提示）
- 出店者（商品・サービス提供）
- 寄付先団体（社会的インパクト創出）
h4：運営主体（当法人）の役割
- 全体企画・運営・ルール設計
- 出店者募集・審査・管理
- 会場運営・品質管理
- 収益管理および寄付実行・報告
h4：企業の役割
- 遊休スペースの提供
- 寄付テーマ・支援分野の選定
- 社内外へのCSR発信
h2：CSRマルシェの仕組み図解
h3：お金と価値の流れ
（※ここに図解を想定）
- 出店料 → マルシェ運営費
- 収益の一部 → 寄付原資
- 寄付 → 企業が選定した社会課題解決へ
（SWELL：キャプション付き画像ブロック想定）
ポイント強調ボックス
「CSR予算を使う」のではなく、
**“活動そのものがCSR成果を生み出す仕組み”**である点が最大の特長です。
実施までの流れ（導入ステップ）
導入から開催までの5ステップ
- お問い合わせ・初回ヒアリング
- 会場条件・CSR方針の整理
- 実施計画の策定（頻度・規模）
- 出店者募集・運営準備
- CSRマルシェ開催・報告
企業にとっての実装メリット
現場負担を増やさない理由
- 運営は当法人が一括対応
- CSR担当者の業務追加を最小化
- 社内稟議・説明がしやすい構造
評価・説明責任への対応
- 収益・寄付の可視化
- ガバナンスを前提とした運営
- ステークスホルダーへの説明資料化が容易
次ページへの導線
CTAブロック（SWELL）
次のページでは
CSRマルシェを導入した場合、
どのような企業価値・社会的評価につながるのかを整理します。
- 「CSRマルシェがもたらす成果と評価へ」 （ボタンリンク）
位置づけ整理（全体構成内）
- 1ページ目：なぜCSRマルシェか（起）
- 2ページ目：CSRマルシェの思想と特徴（承）
- 3ページ目：仕組み・実装・動き方（転）
- 4ページ目：成果・評価・導入判断（結