CSRの重要性は分かっている。
社会的要請も、経営層の関心も、年々高まっている。
一方で、
「新しいCSR施策をいきなり本導入するのは不安」
「本当に自社に合うのか、まず確かめたい」
そう感じるのは、CSRご担当者としてごく自然なことです。
だからこそ、CSRマルシェでは、
段階的に検証しながら判断できるプロセスを重視しています。
このページでは、
CSRマルシェ開催に辿り着くまでの流れを、
実務の視点で具体的に整理します。
Step1：まずは情報交換・ご面談から
CSRマルシェの検討は、
「導入ありき」では始まりません。
最初のステップは、
CSRご担当者との情報交換・ヒアリングです。
- 現在のCSR活動の状況
- 社内で感じている課題やジレンマ
- 経営層・現場との関係性
- 無理なく始められる条件
こうした点を整理しながら、
CSRマルシェが選択肢になり得るかを一緒に確認します。
※この段階では、具体的な導入判断は不要です。
Step2：簡易調査・条件整理
次に行うのは、
実施可能性を見極めるための簡易的な調査・整理です。
- 屋内遊休スペースの有無・条件
- 想定できる開催頻度・規模
- 駐車場・機材倉庫の利用状況
- CSR方針や支援テーマとの整合
- 社内説明に必要な前提条件
CSRご担当者が一人で抱え込まずに済むよう、
調査・整理は当法人が伴走しながら進めます。
Step3：お試しトライアル開催（検証フェーズ）
CSRマルシェでは、
いきなり本導入することを前提としません。
一定期間、
お試し・トライアル開催を行い、
実際の運営や反応を検証することが可能です。
- 現場の負担感
- 社員・来場者の反応
- 運営面での課題
- CSRとしての納得感
「やってみて分かること」を重視し、
数字と実感の両面から判断材料を蓄積します。
Step4：振り返り・評価整理
トライアル開催後は、
結果の整理と振り返りを行います。
- 運営面の評価
- CSRとしての成果
- 社内外への説明材料
- 継続する場合の改善点
CSR活動として、
何が見え、何が語れるようになったのかを明確にします。
Step5：本導入の判断へ
ここまでの検証を踏まえ、
本導入するかどうかを判断します。
- 定期開催に移行する
- 条件を調整して継続する
- 今回は見送る
いずれの判断も、
CSRマルシェでは正解・不正解はありません。
大切なのは、
納得したうえで判断できる材料が揃っていることです。
結：CSRご担当者が、社会課題解決に「手応え」を持てるようになる
CSRマルシェは、
CSRご担当者に新しい理想論を押し付ける取り組みではありません。
- 社会課題解決の一役を担っているという実感
- 支援を必要としている人の役に立っているという納得感
- その先にある、人の顔や反応が想像できる安心感
こうした手応えが、実務を通じて積み重なっていく仕組みです。
CSRが、
「説明しづらい活動」から
「語れる活動」へ。
CSRマルシェは、
その変化を無理なく体感するための、
現実的な選択肢の一つです。
最後に：AIで稟議書を書いてみました
「やってみたい気持ちはある。
でも、稟議書を書くのが一番大変。」
そんな声に応えるため、
ここまでの流れを踏まえたCSRマルシェ導入の稟議書を、
AIで作成してみました。
- お試し導入を前提とした説明
- 企業側の負担が最小限である点
- 想定される社会的成果と社内的効果
- 実施体制とリスク整理
CSRご担当者が、
一から悩まずに済むよう、
そのまま「たたき台」として使える内容になっています。
▶
［AIが作成した CSRマルシェ導入 稟議書（サンプル）はこちら］
CSRは、もう一人で抱えなくていい
CSRマルシェは、
「すぐに導入を決めるための施策」ではありません。
まず試し、
確かめ、
納得して判断する。
CSRご担当者が、
そのプロセスを安心して進められるよう、
私たちは伴走します。